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[江西日报]新钢再造_
日期:2019-07-18 17:56    编辑:admin    来源:零点棋牌社
主业年收入稳定在500亿元以上;围绕主业延伸非钢产业□□,力争资源开发利用、钢材延伸加工、贸易物流、工程技术服务、金融投资、工业生产服务等六大板块实现年收入500亿元以上 2018年的新钢,喜事不断,捷报频传。适逢建厂60周年□□;几大升级改造工程进展

  主业年收入稳定在500亿元以上;围绕主业延伸非钢产业□□,力争资源开发利用、钢材延伸加工、贸易物流、工程技术服务、金融投资、工业生产服务等六大板块实现年收入500亿元以上

  2018年的新钢,喜事不断,捷报频传。适逢建厂60周年□□;几大升级改造工程进展顺利;公司党代会即将召开;60年来效益最好的一年已成定局,最新半年报显示,上半年实现营业收入288.2亿元,利润27.6亿元□□□,同比分别增长12.92%□□□、322□□.02%。

  新钢走到了一个历史性的重要关口□,□□□“再造一个新钢”,正标注新钢高质量跨越式发展的新高度□。

  新钢人说□□□,上世纪的设备几乎看不到了。的确,新钢以技术进步实现价值再造,脚步没有停过。

  8月8日上午11时40分□,新钢厂房室外温度达40℃。记者穿上厚厚的工作服□,戴上安全帽□□、加厚口罩和手套□□,换上工作鞋□,沿铁制楼梯,走上焦化厂四层楼高的炉顶□□□。

  炉顶面积足有两个篮球场大小□□□,有126个炭化室□□,炭化室顶上密布着4排共504个炉口。炉口窨井盖大小,有盖子没盖紧的,火苗直喷□。焦化厂厂长喻金平介绍□□:“夏季炉顶温度在85℃以上。”

  “扫大盖□□”员工马凯、彭家平迎了上来。他们都40岁出头□□□,性格开朗乐观。煤车每隔9分钟往几百个炉口灌一次煤。看到炉口外面有煤屑,他们就上前清扫,然后盖上盖子新钢最艰苦岗位□□“扫大盖”的名字由此而来。

  记者发现□,他们的安全帽、工作服、手套,都比记者的更厚一层;全身都是黑黑的煤点,唯独脸上不留一点煤屑因为汗流不止,煤灰都被汗水冲走了。

  新钢准备把他们的坚守事迹□,搬上建厂60周年晚会舞台□。焦化厂党委书记何敏奇说□:“扫大盖不久也要退出历史舞台。因为老焦炉易地改造后,新建的大型焦炉将实现智能□□、环保、低碳,工人以后在操控室里上班,不用再到炉上烤了。□”

  价值再造,让员工安全感、获得感、自豪感不断增强□□。新钢公司党委书记、董事长夏文勇说□□:□“人是高质量发展的根本动力□□□。新钢的竞争力在哪里?在人,在于甘于奉献,忠诚企业的精神□□。□□□”新钢技术骨干到民营钢企去,可以获得比在新钢高几倍的年薪□□,但这些年新钢中层管理人员和技术骨干没有一人跳槽□□。2012年至2015年公司较为困难时期,中层及以上干部降薪20%至40%,但一线%左右的幅度增长□□□,到去年止,新钢职工人均收入已实现15年连续增长。

  8月8日下午3时,记者推开新钢一检厂中厚板作业区休息室的房门□,女工郑海英和男工友贺益群、周忠、林向东刚从岗位上下来。她是行车工,负责精准吊运备品备件。

  □□“现在我们休息室干净多了。”郑海英心直口快,□□“你看,墙刷白了,灯也改了吸顶灯,桌子椅子都是我们一检厂用废次板做的,耐用,好看。□”

  贺益群插话:□□“原来我们的洗手间□,地上不是积水就是粪便。现在好多了,厕所改造了,还配了保洁员□□□。□□□”

  “工作环境差,怎么能生产出高质量的产品□□□?”这是去年公司领导在基层班组调研后最大的触动□。去年7月以来,新钢投入3000余万元□□□,掀起了一场针对学习室□□□、休息室、操作室和卫生间的“三室一间□”改造行动。

  走出一检厂休息室□,记者随中厚板厂组宣干事汪文骏下楼。他指着楼前停满的小车对记者说,厂内道路宽了,绿化也好了,很多员工都开着小车上下班。

  不过也有特例□□□。中厚板厂精整车间计划员陈珺很爱跑步□,以前早上都是去厂外面跑,跑完回家戴上口罩骑车上班。“去年元旦,我们厂区的路修好后□,我看到天气好,环境好了,就决定跑步来上班。□□”陈珺说。她所在的班组是“精整业务班”,有一天记者来采访班组先进事迹□□□,大家坐在一起聊天□。班长对她说□□:□“要说新钢这两年环境的变化□□,你最有发言权了□□□,因为你现在会跑步上班了□。□□”陈珺不好意思地说□□:“我跑步是无意识的行动,没想到后来大家都宣传我了。□□”

  8月8日下午5时整,几名员工走出新钢二钢厂精炼车间,仿佛约好了似的□,李满生驾驶的新钢送餐车准时停在他们面前。

  这是李满生下午到的第9个送餐点□。他和随车的两位餐饮部女工□□,将175份盒饭交到员工们手中,之后又发动车子□,开往下一个点。□□“晚餐送的点少一些,中餐有十七八个□□□。”李满生告诉记者□。

  李满生是个老司机了,54岁的他开了35年的车□□□。10多年前,他干到了司机眼中最好的好岗位给领导开车。

  2015年□□□,新钢实施综合改革□□□,清退了社会上提供送餐服务的外用工,安排过去给领导开车的司机给员工送餐。李满生是第一批送餐师傅。

  “车队要我去送餐,当时也没说要加工资□□□。”老李说。工作一个月下来□□,李满生发现工资比原来多了1500元,他乐了。原来□□□,公司把清退外用工省下的部分费用,作为津贴发给了送餐师傅。

  和李满生一样,送餐师傅还有21名。师傅们增加了收入,都抢着送餐,公司也减少了劳务费用□。同时,小车司机从办公室来到车间□□,现身说法宣传了改革,一举多得□□。

  新钢用工高峰时期号称5万大军□□。2012年以后,钢企进入寒冬□。通过改革,8种性质的用工减至3种,2013年以来共清退外用工4500余人。目前,新钢在岗员工已减至2.4万人。

  用工只是新钢机制再造的一方面。或精简机构□,压缩管理层级,推行扁平化高效化管理;或优化重组□□□,对效益欠佳的子公司改制,开门纳聘管理者,让管理团队持股;或引入合作股东“混改”□□□,可交叉持股新钢通过“源头□□□”改制□,激活了一池“钢水□□”。

  去年6月□,新钢拿出一个适应性改造的三年规划,对具体工艺设施进行环保合规性改造。通俗点说,就是哪里有问题就改哪里。零零碎碎算下来,大概需要17亿元□□□。

  去年底,新钢新的领导班子结合党的十九大精神□□□,重新审视这个规划□□,认为这个规划落后了□□□,离坚决打好污染防治攻坚战的要求有很大距离。

  新班子决定,由17亿元的小改□□,提升为60多亿元的环保升级改造工程,新钢人称其为“升改”。

  □□“升改□□”的核心是将目前仍在使用的4座4□.3米焦炉淘汰□,直接建7米级焦炉。新钢发展规划处处长龙家林告诉记者,这4座焦炉,属于国家产业政策的限制类,“要彻底解决这个问题,就是异地改造焦炉,从4□.3米直接跳到7米。建好以后,这个焦炉在全国都是一流的。□”

  从4.3米到7米,从10多亿元到60多亿元□□,胆略非同一般□□□。龙家林说,新钢土地有限,60年来都是“螺蛳壳里做道场”□□□,重建焦炉,地在哪里?经反复论证,决定将现有的料场搬迁,重建智能环保型料场,腾出地来建焦炉。

  新钢公司技术中心常务副主任冯小明告诉记者□□,□□□“升改□”是新钢高质量发展的关键性工程。老料场是露天型,风吹雨淋□□□,晴时一层灰,雨时一层泥,作业环境差。而新建的综合料场将是室内料场,各种原料全部进棚进仓,大量应用最新的信息化和人工智能技术成果,自动化程度高,作业环境将得到彻底改变。

  “现在看来□□,升改走到今天这一步,走得准,走得早。今年6月□□□,中央发布《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》□,我一看,第一感觉就是公司的决策是正确的□□□,与中央精神完全吻合□!”邓惠荣说□□,“这充分体现了新钢超前的环保意识和社会责任感。”

  □“中央提出推动传统企业转型升级□□,实现高质量发展□。省委十四届六次全会提出江西要实现高质量跨越式发展□。我们再走规模扩张之路,行不通了。□□”夏文勇说。

  去年以来,钢铁行业形势向好□,但新钢人明白,供给侧结构性改革的红利不会一直“红”下去。新钢未雨绸缪□□,主业和非钢产业齐头并进□□□,力争通过5年时间□,再造一个新钢。

  主业年收入稳定在500亿元以上的规模□;围绕主业延伸非钢产业,力争实现年收入500亿元以上。新钢选择走“1+6”发展新路□□。“1”即主业□,“6”即资源开发利用□□、钢材延伸加工、贸易物流、工程技术服务□、金融投资□□□、工业生产服务等。6大非钢板块中□□□,侧重钢材延伸加工:新建优特钢带加工配送中心,钢材经过酸洗、分条□、剪切后,再卖给新余市数十家优特钢带企业;生产新能源汽车用的无取向硅钢□□;提高钢绞线和金属制品比重□□□;利用中厚板生产优势,跟民企合作生产钢结构装配式桥梁□。力争到2022年,新钢产品迭代产值达到钢产品总产值50%以上。

  能源综合利用是新钢非钢产业得意之作□□。新钢对低效率运行的水泵□□□、风机进行改造□□;建成两台高温高压发电机组,自发电量超过总用电量的50%;第三台高效发电机组正在论证□□,投产后自发电量将达到总用电量的70%。

  新余因钢设市。8月7日上午,新余市委八届六次全会召开□□。市委书记蒋斌说□□□,新余经历了□□“钢铁是怎样炼成的□□□”洗礼,新时代新作为□,实现钢铁产业再提升□,要落实支持新钢发展30条措施。下午,市委八届六次全会一闭幕□□□,市长犹就带着市政府班子成员,来到新钢公司召开市长办公会□□□,现场协调解决新钢产业转型升级改造项目有关困难问题,继续服务好新钢的发展□□□,助力新钢公司实现产业转型升级。

  “新钢好新余才会好,新余好新钢会更好。”这是新余人的心里话□□,也是新钢人的心里话。

  新钢建厂于1958年□□,在长期发展历程中□□□,历经风雨和坎坷□□□,走的是一条以规模扩张为主的发展道路。新世纪以来□□,通过三轮大规模技改□□□,主体装备跻身行业先进,钢铁产能越上千万吨级平台。

  这两年,在国家供给侧结构性改革的浪潮中,我们把握机遇,按照“提质增效、节能减排、绿色发展、相关多元”的总体发展思路,推进质量品牌□□、绿色品牌□□、诚信品牌、党建品牌建设□,绩效居国内钢铁企业“第一方阵”。

  站在新时代新征程上,我们正全面推进转型升级□□、高质量发展,走出一条与过去产能扩张不一样的发展路径。

  “转型”是指管理的转型。我们要基于自身的核心能力构建全新的组织状态,实施内部改革,提升组织能力,提高管理效率。构建人才梯队□,降低组织对某个个体的依赖,提高企业自运转能力。

  “升级”是指通过大力实施智能制造、绿色发展、相关多元等方面工作,全面升级企业综合竞争力。在智能制造方面□□,公司正在制订规划□□□,优先引进一批工业机器人,以打造□□□“无人车间”为试点,力争在关键控制性岗位实现智能化,大幅提高主业人均劳动生产率,目标是达到人均产钢1000吨,力争1500吨。在绿色发展方面□□□,源头治理□□,实施投资达百亿元的“产业转型升级改造工程□”,推进清洁工厂建设□□□,实现超低排放目标,促生态效益与经济效益双提升。相关多元方面□,大力实施□“1+6”发展战略□,用5年时间在非钢业务上再造一个新钢,打造江西销售收入超千亿元的钢铁强企,做到“引领区域经济,实现产城融合□□”□□□。

  □“高质量发展”是指我们要追求五个方面的深刻变革和全面提升。一是更高的产品品质;二是更低的生产成本、更高的生产效率;三是更高的环境友好度;四是更高的创新能力;五是让职工有更高的安全感□□、获得感、自豪感□□□,从而让职工更有幸福感,让股东有更高的投资回报□□,让社会责任得到全面体现,为建设富裕美丽幸福现代化江西贡献力量。

  新钢发展历史悠久□□□,上世纪五十年代中期,新中国规划建设的钢铁工业布局中,就包括新余钢铁厂。60年来新钢从无到有□、由小到大,为中国钢铁产业发展做出了突出贡献,在地方经济社会发展中发挥着极为重要的支撑作用□□。纵观60年来新钢的发展,主线始终是数量扩张的历程,随着中国经济社会发展进入了新时代,如何实现高质量跨越式发展,成为摆在新钢面前必须解决的新时代重大命题。

  对新钢而言□□□,高质量发展首先要有更加高远的战略目标,要瞄准世界一流,跻身国内第一方阵,建设具有强大国际竞争力的钢铁企业;二是要有更加切实的战略举措,即围绕质量□□、品牌、服务□□、绿色、效率□□□、技术、管理、人才等,采取具有针对性的项目措施□□,务求实效□□□;三是要有更加坚定的战略定力,立足当前□、着眼长远□□,咬定青山不放松,坚持□□“提质增效、节能减排、绿色发展、相关多元”的总体发展思路□□□;四是要有更加紧密的战略伙伴,独行快、众行远,迈向高质量发展的道路是漫长的,必须要发展一批包括市场、技术、金融□□、智库等方方面面的长期信赖□□□、支撑有力、精诚合作的战略伙伴。

  站在当前新旧动能转换的历史节点上,令人欣喜地看到了新钢发展的新成就,提出的新思路□,实施的新举措和描绘的新前景。新时代蕴含着新机遇,相信新钢高质量跨越式发展的梦想一定能够实现。

  60年前,苏联专家借助飞机航探,探明新余有铁矿□□□。后来的实践证明,新余并没有多少铁矿。但新钢人硬是凭着艰苦奋斗□□□、创新创业的精神,创造了一个又一个奇迹□□□。

  奉献是新钢人的底色。新钢60年,过了一坎又一坎。地下没有矿,老一辈工程技术人员通过技术创新生产锰铁□□□;1994年至2000年,新钢步入低谷,企业从管理者到普通员工□□□,几个月都拿不到工资□□,但新钢人硬是把钢厂撑了下来;2012年到2015年较困难时期□,新钢大幅压缩非生产性费用开支,用新钢人的话来说,那几年是“掰着分币过日子”□□,为了确保一线工人工资每年都增加,公司高管和中层管理人员降薪20%以上。

  忧患意识是新钢创新的动力。2007年,新钢手里有了资金,想到的是技术改造□□。顶着各种压力,投入150多亿元,对生产线进行优化布局,实现了规模扩张和产品的多样化,为后来抵御市场风险站稳了脚跟□,也为现在转型升级打下了坚实基础□。去年下半年以来,钢企效益向好,新钢仍然未雨绸缪,把资金投入补环保短板和发展非钢产业中,为未来新钢高质量跨越式发展扫除障碍、开疆拓土。

  □“创新、奉献、超越□”的新钢精神□□,是60年来一代代新钢人的写照,更是高质量跨越式发展的法宝。再造一个新钢□□,目标并不遥远。

  主管:中共新余市委宣传部 主办:新余日报社 承办:新余日报社新媒体编辑部 新余市新报文化传媒有限公司

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